护士竞聘的演讲稿

时间:2023-11-04 12:49:19
精选护士竞聘的演讲稿3篇

精选护士竞聘的演讲稿3篇

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编精心整理的护士竞聘的演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

护士竞聘的演讲稿 篇1

各位领导:

大家好!

今天有幸参加公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是领导对我的信任和鼓励,使同志们对我的支持,在此,我首先先向大家表示诚挚的谢意!

我叫xxx,今年xx岁,20xx年毕于xx卫校。毕业后在xxx工作至今。经过这些年的辗转,本人对护士护理及相关业务工作已经得心应手,积累了不少工作经验。因此,我愿将我掌握的专业知识和实践经验,再继续奉献给公共卫生事业,本人愿意受聘于xx卫生院。

本次参加竞聘护士岗位,是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值,为单位作出更多贡献。我认为自己具有以下几方面优势:首先,我认为自己具备担任护士职务所必须的业务素质。我从事护士护理工作的时间里,在配合医生对危急病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,这些经验将会让我的工作顺利展开,在工作中助我一臂之力。

其实,我认为自己有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。我有健康的身体和充沛的精力,办事稳妥,处事严谨,原则性较强,能够严格要求自己,有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。同时,我有很强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下工作:

第一、在护理部领导的指导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不管提高护士礼仪和个人修养,努力深化“以人为本”的思想,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作,提高病人的满意度。

第二、加强护理管理,增强法律意识,认真落实各项规章制度。把《医疗护理剂是常规》作为护士职业行为的准绳,摆正医患关系,尊重病人权利,保护病人隐私,确实把病人服务放到首位,强调主动服务意识,加强巡视,并做好心理疏导。同时,提高自我保护意识,加强护理记录质量管理,避免了医疗差错事故的发生。

第三、扎实工作,锐意进取,不断学习,不断进步。不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质亲情服务。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作。

各位领导、各位同志,以上是我竞聘护士岗位的一些想法,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢大家!


护士竞聘的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

下午好!我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会,我会好好把握、好好珍惜。

工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。

如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、

医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。

如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

1、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

(1)控制药比。

(2)增加纯收入。

(3)严格管理科室各种仪器,专人管理。

(4)专人把好领用耗材,结帐关。

2、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

3、在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。

(1)记住每个人的生日,送一份小礼品。

(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。

(3)科室成员生病住院全科探望给予关心。

(4)每月一次工会活动,劳役结合。

(5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

5、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

护士竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我叫×××,现年27岁,中专文化,护理专业。XX年7月毕业于北流市卫生学校,20xx年01月到本院从事护理工作。今天很高兴能站在这里参加岗位竞聘!

我竞聘护士有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有一定的临床护理和护理实践经验;

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调能力;

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的.满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感。

谢谢,我的演讲完毕!

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