目标承诺书
“静静的深夜群星在闪耀，老师的窗前彻夜明亮，每当我轻轻走过您窗前，明亮的灯光照耀我心房，啊！每当想起您，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡。。。。。。”
著名作家雨果曾说过：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”“十年树木，百年树人”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的“育人之旅”，教师就像那默默奉献的绿叶，时时刻刻衬托着鲜花的娇艳。所以每次当我唱起这首歌时，我总会情不自禁地重复：我骄傲，我是一个老师！是的，我骄傲，我是一名人民教师！
霍懋征老师就是我们教师的楷模，她的教育思想，告诉了我们身为一名人民教师最重要的条件是什么？是优美的语言？是广博的知识？还是丰富的教学经验？作为一名优秀的人民教师不仅要有优美流畅的语言、广博的知识、丰富的教学经验，最重要的是要有爱心。
一、爱心在平凡中见真谛
霍懋征老师的潜心教书，教自己喜欢的小学语文课，她让我由此看到一个真正的教育家应有的高尚的师德修养，她摈弃一切名利思想，把教书育人作为神圣的天职和毕生的追求。霍懋征老师是这样做的，我们学校的一线老师也是这样做的，五年级的数学王老师，每天用心的、不厌其烦的讲解着每道题；科学许老师用他风趣和幽默的讲解吸引着每个学生；，四年级的语文翁老师耐心地解说着每个词语等，今天我们再次学习人民教育家霍懋征老师的感人事迹，就是要树立正确的人生价值观，像这些身边的老师一样淡泊名利，志存高远，像这些静下心来教书，潜下心来育人的老师一样，真正地在用毕生的精力和全部的生命投身平凡而伟大的教育事业。
二、爱心在责任中见真情
霍懋征老师从教60年，她能做到在这漫长的60年中没有让一个学生掉队。她有一句至理名言：“没有教不会的学生。”在我看来，这是我们人民教师必须具备的教育信念。当然，在现实生活中，也许会出现与之相悖的东西，会出现与我们的美好愿望相反的东西。但这不需要争论，我们所要做的是把这种信念化为具体的行动。一年、十年、二十年，也许用更长的时间去努力，呕心沥血育人才，不信东风唤不回。霍老师不愧为全国著名的特级教师，她坚持做到了60年不让一个孩子掉队，这是一件了不起的事情。相比之下，我们常常感到惭愧不已，总是寻找这样或者那样的客观原因，试图掩盖自己工作中的失误。如我班的潘隆俊同学，顽皮好动，行为上拖沓，学习上拖拉，家庭情况复杂，每个任课老师都拿他没办法，每次被叫进办公室谈话时，总是一副若无其事的样子，当我看着他这幅模样，也有放弃他的念头，但后来我真切地告诉他，老师都是爱你的，用这种方法来打动他、关心他、教育他，用金星表扬他、鼓励他，渐渐地潘隆俊同学在进步了，并在每次的考核中有较好的表现。优秀和平凡的差别在于人生境界的高低，在于工作责任感的强弱，在于把信念坚持到底的意志力的长短。霍老师60年的心血浇灌，换来了一个万紫千红的春天，我的努力不放弃也看到了一名学生的进步。
三、爱心在教学中见成效
霍懋征老师是小学语文教学的专家，是全国首批特级教师。霍懋征老师创造了一个又一个的`教学神话，她所教的班级中有46位学生，其中44位学生的语文成绩都达到一类水平。她教的语文教学内容要远远超过大纲规定的数量，平均一个学期，学生要学习90多篇文章，常常以一篇带多篇的方式进行大量的阅读，并千方百计地减轻学生课外的学习负担。因此霍懋征老师的语文教学思想与当前倡导的新课程改革的思想是一致的。
霍懋征老师毕业于北京师范大学数学系，本可以留在北师大教书或者在中学教书，但她决意于做小学语文教师，当一个“孩子王”。由此，我又想到了工作是没有贵贱之分的，没有主课和副课之分，我这个小学音乐教师也同样可以有成功的业绩，在几十年的教育教学中，我也承担了班主任和辅导员的工作，期间我用心地教学，真诚地做人，在与孩子、家长、社会的沟通中，我总以平等的尊重和诚信的爱心去打开每个学生的心灵，去打开家长的心扉，去打开社会心门的，因为我知道，每一扇门的后面，都是一个不可估量的宇宙，每一扇门的开启，都是一个无法预测的未来。
我进一步思考“爱与责任”的含义，它就是要把爱与责任落实到工作中，落实到细节里，如今我可以感受到自己工作中责任的重大，感受到尽管我的工作没有惊天动地的伟业，也没有轰轰烈烈的事迹，有的只是默默中的无私奉献，平凡中的兢兢业业，我想能够把简单的事情天天做好就是不简单了。冰心老师说过：“有了爱，便有了一切，有了爱，才有教育的先机。”
2015年9月
采购工作完成目标承诺书范文
为了更好地进行xx年采购工作，特制定xx年工作目标如下：
1、在采购中苗木、土建材料、水电材料质量严格按照苗木基地及项目施工要求进行，运输途中采取有效措施把对材料的损坏降到最低;
2、采购成本严格按照成本部所核成本来控制，运行中在确保质量的前提下将成本降至最低;购买数量严格按照成本部所发材料单进行，禁止私自增减所购买材料的种类及数量，有任何变动都要及时与成本部及相关部门沟通;保证部门每个人都清廉，禁止部门内任何人员收回扣。
3、确保材料及时进场，在采购中及时与项目沟通协调材料的进场时间，确保项目施工进度，有任何一种因素影响材料进场进度，都应提前告知需材部门，使之作好相应的工作安排，不得影响项目施工进度;
4、严格按照公司制定的采购条例进行采购，把握好每一个环节;
针对以上工作目标作如下责任承诺：
1、针对苗木采购质量方面做如下承诺：在选择苗木时，确保所号苗木合格率在98%以上，树型符合项目要求，根系完好，无病虫害;确保起挖后装车苗木为所号苗木，装上车的苗木土球完好，苗木无严重机械损伤;装车后及时采取有效措施降低运输途中对苗木的损坏，在无特殊的客观因素影响下，确保到场苗木完好率在98%以上;针对土建材料质量方面：要求样品把握准确，大批量送货严格按照样品进行，所有偏差不能超过允许误差范围，进场大批量石材严格抽验，合格者入库，不合格者退回供货商，凡是接收的石材统统为合格石材;水电材料：型号、规格严格按照材料单进行，如果达不到以上要求，为公司造额外损失，我部门愿自身承担。
2、针对成本把控方面：在谈价格前充分了解市场，充分撑握成本部所核成本，在质量保证前提下，尽最大努力把成本降到最低，任何超出成本范围外的材料都要提前与成本部沟通，不得私自购买成本外的材料，包括数量、种类严格按照材料单进行;禁止部门内人员出现不廉行为，如果出现我部门人员愿意接受公司的严重处分;如果出现因私自决定购买材料超出成本的情况，超出成本部分，我部门自愿承担。
3、针对材料进场时间，尽最大努力做好安排，确保现场施工进度，如果出现材料进场不及时而且又没有与相关部门沟通而造成现场误工的情况，我部门愿根据情节情况承担公司的经济处分。
4、在整个公司运营过程中，如果是因为采购部门工作做的不到位、沟通不到位影响公司利益的，我部门都有责任承担起相关责任，接受公司的处分;
以上是我部门xx年的工作目标及工作承诺，承诺目的不是只在口头上说说，也不是要受公司的处罚，而是为了更好的做好工作，增强工作的责任心，我部门会尽全力做好部门工作，为公司的顺利运营、营得高的利润贡献一份力量.
*七组2015年－2015年三年工作目标承诺书
按照新一届村委会工作部署和各项目标任务要求，*七组将带领全组村民与时俱进，求真务实，更好地推进七组三个文明协调发展。为此，*七组向村两委作2015-2015年三年的工作目标承诺。
1、加快组级经济发展，三年内积极创造条件，增加组营收入，在2015年收入的基础上，年增长率争取达30%，
2、以经济建设为中心，高扬发展的主旋律，加大招商引资力度，积极联系各界人士，每年完成500万-3000万元的项目2个，以壮大组级经济。
3、围绕目标，强化措施，每年新增纳税税源30万元，力争达50万元。
4、本着“量力而行，尽力而为"的原则，着力为村民办好事，做实事，关心弱势群体的疾苦，三年内村民退休金确保持续增长，三年分别增长力争达400元，500元和600元。
5、转变工作作风，增强服务意识，积极创造条件，发展引导村民创业就业，每年不少于20人。
6、坚持以人为本，提高村民素质，严格执行制度，用自己的言行影响群众，三年内组内无违法乱纪事件发生。
以上是*七组就2015－2015年三年工作目标作出的承诺，我们将在村党委、村委的领导下，扎实工作，接受广大村民的监督。
*村第七村民小组
二00八年二月二十三日
销售目标承诺书
根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人： （以下简称乙方）
责任公司： （以下简称甲方）
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售计划书）
三、完成目标销售任务期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的
各项文字资料：
（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）： 销售责任人（签字）：
日 期： 日 期：
质量目标承诺书
质量目标承诺书 我公司投标西林寺塔修缮工程的质量目标为：达到国家文物修缮合格标准。
（1）为表示我公司对工程质量承诺的决心，一旦我公司中标该工程，严格在施工合同中明确规定，若工程质量达不到一次性验收合格工程，愿接受总价的10%的罚款。
（2）一旦我公司承接该工程，确定该工程为我公司重点项目，由蒋锦春同志担任项目经理，并由该同志带领其项目班子的全部施工管理人员负责该工程的施工。蒋锦春同志作风踏实，责任心强，业务水平高，施工经验丰富，他近年来主持施工过的工程获得了上级的好评。
（3）为保证工程质量目标的实现，本工程将严格执行我公司质量方针。建立由负责工程质量的项目经理为组长，质安部工程科科长为副组长，工程质量职能部门的有关人员及各专业施工队和各工序专、兼职质安员成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导与管理，并设专职质量检查监督员，建立总工程师——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体职工参加的全面质量管理的qc小组活动，运用全面质量管理方法和采用gb/ti9000＝is9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证分部分项工程质量合格率为100%。
承诺单位： （单位盖章）
法人代表： （签字）
日 期：2015年5月7日
